Gerencia que Inspira

El pasado 11 de Noviembre tuve la oportunidad de participar en la jornada de Gerencia que Inspira, organizada por la gente de Make it Happen en el CIAP.

Al principio estaba un poco escéptico de ir ya que leyendo la agenda me parecía un poco rosa o espiritual, pero viendo una agenda previa había visto que hablaría Maickel Melamed que estaría recién llegado del 42K y me dije que bien valía la pena escucharlo.

O sorpresa el evento fue genial, cada ponente dejó algo más interesante que el otro y de rosa hubo muy poco, realmente me dejaron reflexiones súper interesantes.

Algunas que quisiera compartir con uds son:

Eli Bravo era el moderador pero también tuvo una participación por su empresa inspirulina.com.

De la intervención de Eli me encantó que comenzó con unos lentes en los puntos como los viejo de 3d de cartón, por supuesto sin lente, y que decían inspurilina en la patas, donde argumentaba que con esos lentes que tiene una fuerte carga de inspiración todo se ve distinto.

Otra cosa que me sorprendió de la charla de Eli, es que habló del libro Start with Why que ya escribí sobre él en este blog, y lo importante que tiene el arrancar la cosas sabiendo el porqué de hacerlas.

Como frase de reflexión me gustó "¿Cuánto corazón les estas poniendo a las cosas que haces?" hice el ejercicio de preguntar esto para cada cosa que estoy haciendo y los hallazgos son geniales, háztela tú también...

Luego como de costumbre me gustó la charla de Pilar Modroño (ya le he visto varias veces) con sus fuertes cuestionamientos de ¿cómo estamos viviendo?, el servicio a través de su héroe Pancho y ¿cuándo vamos a comenzar a hacer las cosas que nos inspiran?, incluso emprender una inspiración personal (como hacer el camino de Santiago, escribir un libro, etc...) pero YA.

Tuve la oportunidad de conocer a Raúl Baltar presidente del Banco Exterior del que no sabía nada y realmente me impresionó, una versión de presidente de un banco, una personalidad que uno asocia con seriedad, al mejor estilo de Google, las oficinas tienen dentro campos de futbolito, mesas de ping-pong, sus gerentes vas en monopatines eléctricos por la oficina, además de una gran carga de energía deportiva; realmente me sorprendió el estilo de gerencia de Raúl, estando en un banco de visión tan sólida y conservadora.

De sus frases que más me gusto "Tenemos que entregarnos, ser abiertos y ser iguales dentro como fuera de la oficina"

Luego apareció Marcel Rasquin el director de la película venezolana "Hermano", a su mejor estilo de cineasta radical nos mostró las dificultades de hacer cine y como haciendo todo distinto se pueden conseguir grandes logros, que es el caso de su película.

De Marcel me quedaron muchas frases muy poderosas:

"la vida siempre te va a caer a goles, lo que tienes que convencerte es que el partido va empatado 0 a 0"
"no hay fórmulas ni atajos, el camino es largo"

Compartió dos cosas que me las llevo para gerenciar en la oficina, comentaba que cuando iba a los premios de película en vez de ver la película, que ya la había visto varias veces, se paraba en frente a ver la cara al espectador "ver la película desde los ojos del espectador" y esto es simplemente genial, ¿cuántas veces nos detenemos a ver nuestros resultados desde el ojo del espectador que al final es lo que realmente vale?

Otra de las cosas que compartió y realmente me movió ya que como buen virgo que soy me sentí identificado, explicaba que cuando se enfrentó al proceso de edición se sintió horrible, que nada le gustaba y que le tocó llegar a la conclusión "en oportunidades tienes que dejar la película que tienes en la cabeza y trabajar con la que tienes a mano" guaoooo que mensaje, y es así en oportunidades me pasa y me imagino que a uds también tener que trabajar con algo totalmente distinto de lo que tienen en mente, donde en vez de quejarnos y pensar que todo está mal, lo que nos toca es sacarle lo mejor a la realidad que tenemos.

El último mensaje que me gustó de Marcel fue cuando le preguntaron ¿por qué la película terminaba así?, genial la pregunta ya que creo que todos la teníamos, y la respuesta fue que luchó mucho con el final que el a ratos tampoco quería esa final, pero que era el final justo, a lo que agregó si no tenía un final fuerte no nos marcaría, ni te haría reflexionar y cambiar; y esto me impactó porque en gerencia nos toca aplicarlo y a mucha gente no le gusta, en oportunidades tenemos que moverle el piso a la gente, enfrentar momentos difíciles para realmente reflexionar y cambiar.

Otro de los ponentes fue Jimmy Marull, apasionado del aire como él se presenta, con muchos records y hazañas, pero con dos reflexiones que me encantaron

"el fracaso es otra cara del éxito"

y uno que vivo día a día " quien ve peligro es quien no ha trabajado con los controles para mitigar esos riesgos" y esta frase es poderosa, el rol de un líder, inmediatamente visualizar los peligros y miedos, descomponerlos para activar controles y actividades que mitiguen los riesgos y seguir adelante.

También se presentó Daniel Jimenez, con una orientación de recursos humanos que dijo par de cosas que me parecieron interesante, una la use en mi blog previo de Búscate un Coach

" todo los que te inspire tienes que expirarlo" y así inspirar a todos generando un espiral de inspiración.

"todos deberíamos escribir una nota de agradecimiento por lo menos una vez a la semana" y esto me parece genial para desarrollar la competencia del reconocimiento y agradecimiento.

Lo ultimo de la jornada, como sorpresa ,Maickel Melamed recién llegado de su 42K, donde no habló mucho, supongo cansado del viaje y la odisea pero dijo 2 cosas que realmente me movieron

"siempre antes de lograr algo la cosa se pone más fría y oscura, pero no pares"

"Cuando hay una meta clara y miles de corazones creyendo, no hay nadie que lo pare"

Con este par de frases realmente no había nada que me parara, totalmente inspirado me decidí correr mi primer 10K que lo contaré en mi próximo blog.....

Un solo día, lleno de grandes pensamiento y reflexiones, vívelas y disfrútalas.....